光明肉业：优化布局、激活终端，推动肉业产业链深度融合

当前，我国食品产业正处于结构升级与转型发展的关键阶段，构建自主可控、安全高效的现代化产业体系，已成为行业领军企业的核心任务。上海光明肉业集团股份有限公司作为行业重要参与者，正通过战略聚焦与系统改革，深入推进产业链一体化融合，夯实高质量发展根基。面对重组后的首个完整战略实施年，公司明确“聚焦肉业战略、优化链路布局、加快价值创造”的年度总要求，通过系统布局与重点攻坚，推动各项经营指标稳中向好。

强化政治引领，凝聚产业链一体化战略共识：光明肉业党委坚持以党的创新理论指导实践，落实“第一议题”制度，通过专题学习研讨，将上级精神切实转化为推动企业发展的具体行动。围绕“锻造四强五优”目标，公司党委启动“深耕产业链、发展新引擎”主题党建实践活动，并结合“肉业产业一体化”战略，系统梳理形成“2+X攻坚任务清单”。公司领导班子带头领题攻关，充分发挥党委统筹协调优势，为战略落地提供坚强组织保障。

聚焦改革攻坚，推动重点领域提质增效：在“2+X”重点工作框架下，公司各业务板块深化改革举措，持续强链补链延链。农牧科技板块通过关停低效产能、推动优质牧场转型升级，持续优化资产配置，并在种源优化、数字化应用等方面加强探索，为产业源头注入科技动力。海外业务方面，银蕨农场积极应对国际市场挑战，美国等重点市场表现稳健，通过推进内部Streamline项目，落实153项降本举措，提升经营效益，践行“优化海外、安全海外”的管理要求。

深耕市场价值，重构高效营销体系：渠道建设上，光明肉业积极拓展空白市场与新兴渠道，上海梅林上半年新增网点21家，并与大型商超系统达成直营合作，携手零食渠道头部品牌实现销售新增量。终端激活方面，上海爱森通过200余场次“一店一策”精准营销活动，推动冷鲜肉及节令产品实现双位数增长。同时，“搭饭”“大白兔太妃糖”等战略单品加快全渠道布局，线上线下联动推广，品牌影响力与市场渗透率同步提升。

展望未来，光明肉业将继续锚定战略核心，坚持党建引领发展，以实实在在的经营成果检验党建工作成效，全力助推实现“让市民离不开光明”的奋斗目标，在服务城市主副食品供应保障中发挥更大作用。